Год: 2021
Город: Москва
Значимость: Проект затронул около 250 человек и 2 000 кв. мРезультат: Благодаря переходу на гибридный формат работы, компания не увеличила офисное пространство, несмотря на рост количества сотрудников, а адаптировала под это текущее, в том числе внедрив технологическое решение по управлению рабочим пространством
При переезде в 2019 году компания при участии нашей команды подготовила стратегию организации рабочего пространства и создала современный офис с учетом всех потребностей сотрудников.
В 2021 году во время пандемии у компании увеличилась численность сотрудников, рабочих мест в офисе стало не хватать. Пришло понимание, что предназначение офиса изменилось. Компания приняла решение о трансформации текущего пространства.
В результате исследования были определены форматы работы и коэффициент совместного использования для разных функций, потребность в различных пространствах. Было проработано зонирование по командам, а также увеличено количество пространств для формального и неформального общения. Команда наших консультантов подготовила тестовые планировочные решения, а также бюджет на реализацию плана трансформации офиса.
В результате был внедрен гибридный формат работы. Кроме того, в рамках проекта компания запустила единую систему бронирования рабочих мест и пространств для общения в офисе. Поставщиком системы выступила компания Merusoft – наш партнер.
Концепция рабочего пространства внедрена.