Авторы:
Этапы проектирования объекта в строительстве
- Предпроектная подготовка: с чего начинается стройка
- Технико-экономическое обоснование
- Исходно-разрешительная документация
- Проектирование: от идеи к рабочим чертежам
- Согласование и экспертиза проектной документации
- Опыт IBC Real Estate: управление проектом на всех стадиях
- Заключение
- Часто задаваемые вопросы
Строительный объект начинается не с фундамента — а с бумаги. Конкретнее, с нескольких месяцев работы, которые заказчик не видит, но которые определяют всё: сроки, бюджет, качество и саму возможность получить разрешение на стройку. Пропустить один из обязательных шагов или сэкономить на предварительном этапе — значит заплатить за это вдвойне позже, уже на площадке.
Жизненный цикл проекта в строительстве устроен последовательно: каждая стадия открывает следующую, и перескочить через неё не получится. Ошибка на бумаге исправляется за дни, та же ошибка в монолите — за месяцы и миллионы рублей.
Предпроектная подготовка: с чего начинается стройка
До того как проектировщики приступят к чертежам, заказчик проходит предпроектный этап. Именно здесь принимается решение: строить или нет, что именно строить и возможно ли это вообще на выбранном участке.
Предпроектная подготовка включает два параллельных направления: экономический анализ проекта и сбор разрешительных документов. Оба критичны — без первого непонятно, выгоден ли проект, без второго проектирование просто не запустить.
Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — первый документ, который отвечает на ключевой вопрос: стоит ли вкладывать деньги? ТЭО оценивает стоимость строительства, прогнозируемый доход, срок окупаемости и риски — по сути, это полноценный инвестиционный анализ будущего объекта в виде расчётов и выводов.
Параллельно проводят анализ участка: геологические и геодезические изыскания, проверку ограничений по виду разрешённого использования земли, оценку доступных инженерных мощностей.
Важно! Экономическая эффективность проекта и анализ рентабельности — ключевые выходные показатели ТЭО. Именно на них заказчик опирается при инициировании проекта — до того, как в него вложены серьёзные деньги. Корректировать концепцию на этапе расчётов несравнимо дешевле, чем менять проект в процессе строительства.
Исходно-разрешительная документация
Без исходно-разрешительной документации (ИРД) проектирование в строительстве не начинается. Это пакет официальных документов, который подтверждает право строить объект на конкретном участке.
Базовый состав ИРД:
-
ГПЗУ — градостроительный план земельного участка (выдаёт муниципалитет, регулируется статьёй 57.3 Градостроительного кодекса РФ);
-
технические условия (ТУ) на подключение к инженерным сетям — электричество, водоснабжение, канализация, газ;
-
согласования с контролирующими органами — при наличии охранных зон, объектов культурного наследия, санитарных ограничений.
Получение отдельных документов занимает 30–90 дней, поэтому планирование строительства всегда начинают со сбора ИРД — параллельно с ТЭО.
Проектирование: от идеи к рабочим чертежам

После завершения предпроектного этапа начинаются собственно этапы проектирования.
Концептуальное проектирование — самая ранняя стадия. Здесь формируется общий облик объекта: схема генерального плана, предварительные планировки, объёмно-планировочные решения, укрупнённые технико-экономические показатели (ТЭП), 3D-визуализация. На выходе заказчик понимает, как объект будет выглядеть и сколько примерно стоить.
Следующий шаг — стадия «П» (проектная документация). Её состав определяет Постановление Правительства РФ №87 от 16.02.2008 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» (актуальная редакция — от 21.10.2025). Стадия «П» содержит архитектурное проектирование, конструктивные и инженерные решения в объёме, достаточном для прохождения экспертизы и получения разрешения на строительство.
После этого проектировщик переходит к стадии «Р» — рабочей документации. Это детальные чертежи, спецификации и расчёты, по которым подрядчики непосредственно ведут строительно-монтажные работы (СМР). Рабочая документация разрабатывается в соответствии с требованиями СНиП и ГОСТ.
Важно! Стадии «П» и «Р» разрабатывают последовательно или параллельно — в зависимости от типа и сложности объекта. Параллельная разработка сокращает общий срок реализации строительного проекта, но требует чёткой координации между проектировщиком и заказчиком.
Согласование и экспертиза проектной документации
Стадия «П» проходит экспертизу проектной документации — государственную или негосударственную. Государственная экспертиза проводится Главгосэкспертизой России или региональными органами — для особо опасных, технически сложных и уникальных объектов она обязательна. Негосударственная экспертиза проводится аккредитованными частными организациями и применима для большинства коммерческих объектов.
Экспертиза проверяет нормативные требования: технические регламенты, санитарные нормы, требования пожарной безопасности. Положительное заключение — обязательное условие для получения разрешения на строительство, которое выдаёт уполномоченный орган местного самоуправления.
Отказ экспертизы — одна из самых частых причин задержек. Типичные поводы: неполный состав документации, несоответствие проекта ГПЗУ, слабая проработка разделов по инженерным системам.
Опыт IBC Real Estate: управление проектом на всех стадиях
Мы,IBC Real Estate, сопровождаем строительные проекты на всех стадиях — от концептуального проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. В зависимости от задач клиента берём на себя роль технического заказчика, управляем проектированием и согласованием проекта, ведём строительный контроль.
На практике при работе с офисом Huawei в БЦ «Смоленский» (7 500 кв. м) команда управляла всем проектом и строительным контролем, включая координацию работ генерального подрядчика. Для M.Video (15 000 кв. м) разработали планировочные решения, дизайн-концепцию и полный тендерный пакет архитектурного проектирования.
В сегменте индустриальной недвижимости реализованы проекты концептуального проектирования складских комплексов площадью от 90 000 до 345 000 кв. м — с разработкой ТЭО, финансового моделирования и бюджета реализации.
Для технически сложных объектов предлагаем формат fee-development — управление строительным проектом «под ключ»: концептуальное проектирование, разработка стадий «П» и «Р», функции технического заказчика, строительный контроль и контроль финансовых показателей на каждом этапе.
Заключение
Грамотно выстроенная последовательность стадий — прямая экономия бюджета и времени. Пропущенный шаг на старте превращается в дорогостоящую проблему на финише, а переделки в построенном объекте обходятся на порядок дороже, чем правки в документации.
Часто задаваемые вопросы
Какие бывают стадии проектов в строительстве?
Концептуальное проектирование, стадия «П» (проектная документация) и стадия «Р» (рабочая документация). Иногда отдельно выделяют эскизный проект (ЭП) — между концепцией и стадией «П».
В чём разница между стадиями проекта и этапами проектирования?
«Стадии проекта» — весь жизненный цикл от предпроектной подготовки до сдачи объекта. «Этапы проектирования» — конкретная часть этого цикла, работа проектировщика над документацией.
Что входит в этапы проектирования?
Разработка архитектурных, конструктивных и инженерных решений, подготовка проектной документации и рабочей документации, прохождение экспертизы, получение разрешения на строительство.
Зачем нужно деление проекта на стадии?
Каждая стадия решает конкретную задачу и служит основой для следующей. Ошибку на бумаге исправить дешевле, чем на стройплощадке — именно поэтому последовательность стадий закреплена в законодательстве.
Каковы 5 этапов проекта?
В расширенной трактовке: инициирование → предпроектная подготовка → проектирование → строительство → ввод в эксплуатацию. Каждый этап завершается конкретным результатом, без которого следующий не начинается.
Автор:
Екатерина Ногай